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cerrar este libroMoustiquaires imprégnées d'insecticide - Manuel à l'intention des responsables de programmes nationaux de lutte antipaludique (OMS; 2003; 114 pages) [EN]
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abrir esta carpeta y ver su contenidoChapitre III: Planification, surveillance et évaluation
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Ver el documento4.3 Systèmes de passation de commande
abrir esta carpeta y ver su contenidoChapitre V: Financement et distribution
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4.3 Systèmes de passation de commande

La passation de commande peut se faire sous forme d'achats en gros avec une commande permanente, ou par des commandes régulières à des périodes fixées, ou à la demande. Les avantages et les inconvénients de ces méthodes sont résumés dans le tableau 4.2. L'approche adoptée dépendra des possibilités et de l'étendue du calendrier de l'intervention.

Si l'on se propose de fournir des moustiquaires et de l'insecticide à une population cible précise pendant une période donnée, une fois qu'on a calculé la quantité de moustiquaires nécessaires pour couvrir l'ensemble de la population et la quantité d'insecticide nécessaire pour traiter et retraiter ces moustiquaires, on peut décider de passer une commande en gros auprès des fabricants ou fournisseurs concernés.

Si l'intervention se poursuit pendant une durée indéterminée et que l'on s'attend à ce que la quantité de moustiquaires et d'insecticide augmente avec le temps, on peut décider de faire une première commande en gros et de la renouveler ensuite en fonction de la demande.

Si l'achat et la distribution des moustiquaires et de l'insecticide doivent être laissés au secteur privé, le rôle des pouvoirs publics est de veiller à ce que le marché commercial soit en mesure d'obtenir l'approvisionnement nécessaire pour répondre à la demande.

Tableau 4.2 Avantages et inconvénients des différentes modalités de passation de commande

Système de passation de commande

Avantages

Inconvénients

Achat en gros

• Economies d'échelle possibles

• Risque réduit d'une demande dépassant l'approvisionnement (rupture de stocks)

• Excédent de stocks et péremption de l'insecticide si la demande créée est insuffisante

Commande permanente

• Assure un approvisionnement régulier

• Peut ne pas être suffisante pour faire face aux fluctuations saisonnières de la demande

Commande permanente souple

• Assure un approvisionnement régulier, qui peut être diminué ou augmenté en fonction de la demande

• Problématique si la communication est mauvaise

• Le fournisseur peut ne pas être en mesure de répondre à des variations importantes

Commande en fonction des besoins

• Pas d'accumulation ni de péremption de l'insecticide

• Risque de ruptures de stocks, qui peuvent diminuer la motivation des consommateurs et des agents


Approvisionnement/achat: récapitulatif

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